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全县深化“三个年”活动暨总结表彰会召开

来源:合融媒 发布时间:2024-02-21 08:16

2月20日,我县召开深化“三个年”活动暨总结表彰会。县委书记邓宽社出席会议并讲话,县长赵超主持会议。

会上,县委副书记段武学宣读了县委、县政府《关于2023年度目标责任考核结果的决定》。县委常委、常务副县长王改宣读了县委、县政府关于表彰2023年度项目建设先进单位、招商引资工作先进单位、地方财政收入贡献突出企业和优秀纳税企业的决定。随后,对获奖单位进行了颁奖。

县委书记邓宽社指出:深化“三个年”,必须分析形势明差距、增强思想自觉性。去年以来,全县各级各部门认真落实省市和县委部署,转作风、抓项目、优环境,“三个年”活动取得了阶段性成效。聚焦干部作风能力提升,持续推行“十项措施”,全力整治“十项顽疾”,先后查处作风方面问题142起149人,干部工作作风、干事劲头明显提升,“吃空饷”、人浮于事、干多干少一个样、闹无原则纠纷等现象得到明显遏制。聚焦重点项目建设,超额完成年度投资计划。全县上下一定要头脑清醒、认识清楚,必须充分认识深化“三个年”的重要性、必要性,充分认识我们存在的问题和短板,充分认识深化“三个年”的新任务、新要求,切实补短强弱,改进提升,不断推动“三个年”活动走深走实、见行见效。

深化干部作风能力提升年,必须持之以恒严管理、久久为功治顽疾。作风建设是一个永恒课题,没有休止符,永远在路上。必须深入持久、经常性地严格抓、严格管、严格纠,务求作风根本改善、持续改善。一是抓工作纪律要更严;二是整治“吃空饷”要更严;三是奖金绩效考核挂钩发放要更严;四是职级等级晋升把关要更严;五是班子研判要更严;六是精文减会要更严;七是改进考核风气要更严;八是落实日常工作周碰头要更严;九是禁止公款吃喝要更严;十是执纪问责要更严。

深化高质量项目推进年,必须精谋善为重实效、千方百计求突破。抓项目建设,必须重实绩、下实功、求实效。一是项目策划要重实效。核心是要做到谋准谋深谋实。二是项目建设要重实效。关键要突出一个“快”。手续办理要快、项目开工要快、建设进度要快。三是招商引资要重实效。要尽可能多的走出去、请进来。要提高签约项目的落地率、建成率。要重视节约土地、节约资源。四是争资引项要重实效。要谋在先、走在前。聚焦国家重大发展战略,及时研究跟踪政策动态,超前谋划储备项目。要勤汇报、多沟通。要不失责、不空白。要赛成绩、比贡献。加大争资引项考核力度,以“结果论英雄”,以数额看贡献,以增量看作为,对资金争取排名前列的继续在年度考核中给予“直通车”。

深化营商环境突破年,必须设身处地为企业、坚持不懈优服务。营商环境是经济发展的生命线。优化营商环境关键是要想企业之所想、急企业之所急,设身处地为企业着想、积极主动为企业解难,竭尽全力强服务、优环境、促发展。要坚持以主动服务优环境、依法行政优环境、讲求诚信优环境、一视同仁优环境。

深化“三个年”,必须锻造能力强素养、主动作为善担当。

各级领导干部一定要坚持从自我做起,从当下做起,从一点一滴做起,不断提升素养、提升作风、提升境界,努力为各级干部当好标杆、做好示范、树好榜样。一要涵养“生有涯而学无涯”的思想自觉。二要涵养“一枝一叶总关情”的民生情怀。三要涵养“勇立潮头敢为先”的信心魄力。四要涵养“为官避事平生耻”的责任担当。五要涵养“用权不谋一己私”的政治清醒。

深化“三个年”,必须加强组织强保障、加大督查促落实。

一要强化组织保障。对深化“三个年”要坚持专班负责,定期调度,狠抓推进,确保实效。二要强化主官主责。各镇街、各部门“一把手”要担实责任、严管所辖,亲自研究部署,定期分析研判,协调推动落实。三要强化措施推动。对“三个年”活动和各项重点工作,要坚持明察暗访、排名通报、季度讲评、定期观摩等措施;对一些重点事项和阶段性重点任务,要跟进督办、追踪问效;对发现的问题,要及时提醒、督促整改;对工作推进不力、造成重大影响的,要约谈问责、严肃追责,以严督实查推动活动见效、工作落实。四要强化考核促进。坚持日常考与年终考相结合,突出平时考核,科学设置考核分值,加强考核结果运用,真正发挥通报批评、讲评排名等的作用,推动各级各部门常态抓工作、经常抓落实。

就落实好会议精神,县长赵超强调:一要迅速传达学习,切实抓好落实。全县各级干部要迅速收拢年关思想,各项工作都要全面步入正轨、进入工作状态。各镇街、各部门要认真传达学习会议精神,研究制定具体的贯彻落实措施,真正把会议精神贯穿落实到具体行动上,体现在工作成效上。二要对标先进典型,奋力追赶超越。全县各镇街、各部门、各新闻媒体要加大宣传力度,积极营造学习宣传先进模范、弘扬先进典型精神的良好氛围,将崇尚先进、学习先进、争当先进的热情与干劲,凝聚成干事创业的力量,更好地立足岗位、履行职责,为加快追赶超越提供强大的精神动力。三要聚力项目建设,狠抓招商引资。围绕打好项目谋划主动仗、招商引资攻坚仗、服务管理协同仗,坚持重点项目县级领导包抓制度,强化“周推进、月调度、季点评、年终比”工作机制,加快形成全县上下“想项目、谋项目、干项目”的浓厚氛围。要按照一批重大项目、一批招商引资项目、一批科技创新项目、一批民生工程项目“四个一批”要求,健全完善重点项目库,真正做到高位化调度、集成化作战、扁平化协调、一体化办理。要抢抓各级政策机遇,强化专业招商、小分队招商、以商引商、全员招商,做好项目前期、落实要素保障,推动项目总量扩大、质量提升、结构优化。四要优化营商环境,强化服务保障。坚持问题导向,加快数字政府建设,持续优服务、增效率、强保障,全过程规范、全领域亲清,努力打造政府最诚信名片、企业最舒心名片、办事最高效名片。要持续深化“放管服”改革,以行政许可事项和备案事项清单为抓手,深入推进审批制度改革,强化土地、资金、配套等要素供给,进一步优流程、缩环节、压时限,加快实现“高效办成一件事”,确保企业群众办事更便利、项目服务保障更高效、产业发展生态更优化。五要深化作风转变,提升工作质效。全县各级各部门要瞄准一流标准,保持最佳状态,坚持不懈改进作风、振奋精神,自我加压、埋头苦干,切实增强系统谋划、攻坚提速、一线落实能力,全链条推进、闭环式管理,推动各项工作争先创优、走在前列,为实现“一区一地一县”建设目标,奋力谱写中国式现代化建设的合阳新篇章提供坚强作风保障。

县人大常委会主任王江平、县政协主席牛晓虎及全体在家县级领导、各镇街部门负责人在党校大礼堂主会场参加会议。各镇街部门其他班子成员在分会场参加会议。