（四）制度健全，管理到位
为了确保工作成效，县委、县政府决定由各乡镇党委负责各自辖区内帮扶部门日常的管理和协调服务工作。各乡镇都能严格执行县委的决策，积极探索“以制度促监督，以管理促协调”的工作新机制，依据本乡镇的特点，结合包村帮扶部门的实际，制定完善了各项签到、汇报制度，从机制上突出了乡镇的组织协调和督促落实的工作职能。
四、存在问题
尽管我县新农村试点工作取得了一定成绩，开局良好，但还存在一些问题和不足。其主要表现：一是工作热情高但盲目性较大。新农村建设试点工作动员会后，全县广大干部群众特别是村级干部的工作积极性倍增，但还存在工作盲目性较大的问题。急燥冒进、急功近利、急于求成和重基础建设、轻产业发展，重项目争取、轻群众教育等现象非常普遍。二是认识不到位，责任心不强。个别帮扶单位和部门认为建设新农村是涉农部门的事，与己无关，摆困难，讲条件，不主动，不积极，工作处于被动应付局面，只是到村上搞了一般性的调查。三是工作进展不平衡，全县新农村建设38个试点村中，由于基础设施条件和认知上的差别，造成了全县新农村建设试点的进展不平衡。四是在新农村建设试点工作中，如何进行资金整合，实施捆绑使用，还没有一套科学成熟的办法。五是群众的科技素质和受教育程度以及长年累积起来的不良习惯也是建设社会主义新农村当中亟待解决的问题。
五、下一步工作设想
1、进一步加大对新农村建设的再认识。要通过组织学习、考察、调研等形式，提高认识、学习经验、明晰思路、搞好工作。
2、加快全县新农村建设总体规划的编制，为指导全县新农村建设试点工作提供相对科学操作性强的意见。
3、积极研究探讨新农村建设各项资金项目整合和捆绑使用的办法，使有限的资金发挥更大的作用。
4、认真研究制定新农村建设试点工作和部门包村帮扶的相关考核管理办法，为新农村建设提供有力的制度保障。

合阳县农村工作领导小组办公室
二○○六年六月二十八日